Accompagner les collaborateurs sur la durée et au cas par cas
Les collaborateurs en situation de handicap que nous recrutons et mettons à disposition de nos entreprises adhérentes nécessitent un accompagnement. De la même manière, nous soutenons les managers dans cette démarche. C’est pourquoi le GETH se distingue : nous sommes le premier groupement d’employeurs à proposer un accompagnement spécifique et tout au long des missions.
Cet accompagnement des collaborateurs en situation de handicap est essentiel à leur bonne intégration, et surtout à leur inclusion durable. Cette conviction fait partie de notre ADN. Et pour que cet accompagnement fonctionne, il est construit sur mesure, en nous adaptant aux réalités et aux besoins de chaque collaborateur et de chaque entreprise.
Soutenir collaborateurs et entreprises dès le recrutement
Nous accompagnons les candidats tout au long du processus de recrutement. Quand nous les présentons aux entreprises, nous avons étudié au préalable leur profil et leurs compétences de manière transversale et approfondie. À ce moment-là, nous échangeons avec elles pour lever d’éventuels freins.
En parallèle, c’est une occasion de sensibiliser les managers au handicap. Cela permet d’aborder les problématiques (ou l’absence de problématiques) liées au handicap. C’est aussi le moment d’aborder les besoins de leurs futurs collaborateurs.
Cette étape prépare les candidats à leur prise de poste. Nous valorisons leurs compétences et renforçons leur pouvoir d’agir. Et surtout, nous leur redonnons confiance. Cela permet aussi d’instaurer un dialogue serein avec l’entreprise dans laquelle ils effectueront leur mission.
Un suivi rigoureux et structuré, inscrit dans la durée
Dès les premiers jours, puis tout au long de la mission, nous suivons de très près les collaborateurs mis à disposition. Ainsi, nous sécurisons leur prise de poste. Et, quand c’est nécessaire, nous mobilisons rapidement les bonnes ressources : nous connaissons les acteurs de l’écosystème de l’inclusion sur nos territoires, qui sont également nos partenaires.
Des entretiens réguliers pour identifier immédiatement les points de progression
Notre suivi s’adapte aux besoins de chacun. Pour cela nous avons mis en place un processus rigoureux, organisé en plusieurs étapes définies avec l’entreprise. Concrètement, notre accompagnement d’un collaborateur en situation de handicap s’appuie sur des entretiens réguliers avec lui, son manager et la chargée de missions qui l’accompagne.
Dès le premier jour, puis à des dates clés, ces entretiens nous permettent de suivre l’évolution des collaborateurs dans leur prise de poste. Quelles missions ont-ils effectuées ? Comment chacun apprécie-t-il leur travail ?
Pour objectiver ce suivi, nous utilisons une grille d’évaluation qui porte entre autres sur :
> la motivation et l’implication,
> l’esprit d’équipe,
> la fiabilité et l’intégrité,
> la capacité d’organisation,
> le respect des consignes et la rigueur,
> l’adaptabilité.
Accompagner les collaborateurs, c’est parfois adapter leur poste de travail
Selon l’Agefiph, 90% des travailleurs en situation de handicap n’ont pas besoin d’un aménagement de poste spécifique. Pour autant, il arrive qu’une étude soit nécessaire pour adapter un poste aux besoins d’un collaborateur. Dans ce cas, le GETH prend en charge le projet, comme le ferait un référent handicap externalisé. Concrètement, nous réalisons le diagnostic, puis nous coordonnons les acteurs clés à solliciter : médecin du travail, Agefiph, prestataires spécialisés.
Le GETH est le partenaire des entreprises qu’il accompagne. Son rôle va du très concret — un aménagement de poste — au plus stratégique : bâtir et déployer une véritable politique handicap, pour transformer durablement leurs pratiques.
Une sensibilisation de vos équipes, de vos managers, de vos dirigeants
Côté collaborateurs, nous proposons un atelier ludique. Il permet de découvrir les différentes typologies de handicap, de connaître le cadre législatif en entreprise et de lever les tabous liés aux situations de handicap.
Côté managers, RH, acteurs du handicap et dirigeants, nous avons deux formats complémentaires :
> un atelier de conseils, pour découvrir les typologies de handicap, comprendre le cadre législatif, saisir les enjeux du recrutement inclusif et identifier les bonnes pratiques pour recruter, intégrer et maintenir en emploi les personnes en situation de handicap ;
> un atelier world café, pour identifier les actions internes à mettre en place, lever les tabous et aborder différentes thématiques afin d’enrichir la politique handicap de l’entreprise.
Nous pouvons également construire des actions de formation sur-mesure, par exemple dans des parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs.
Pour aller plus loin
> Entreprises, vous souhaitez recruter de façon plus inclusive tout en sécurisant la prise de poste et le parcours de votre futur collaborateur ?
> Candidats, vous souhaitez donner à votre vie professionnelle de nouvelles perspectives ?
