Culture inclusive et pratiques réelles : pourquoi ça coince encore
En France, le taux de chômage des personnes en situation de handicap reste près de deux fois supérieur à celui de la population générale. Malgré les compétences certaines des candidats en situation de handicap, les entreprises peinent à les recruter ou à les identifier. Il s’agit moins d’un manque de bonne volonté que d’un manque de préparation. Dans de nombreuses entreprises, les biais inconscients persistent, les tabous restent profondément ancrés et recruteurs comme managers se retrouvent démunis face à des situations qu’ils n’ont jamais appris à gérer.
Au-delà du recrutement, toute la chaîne d’intégration et de maintien en emploi présente des défis : intégrer un nouveau collaborateur en situation de handicap, adapter son poste, anticiper le maintien en emploi face à l’évolution d’un état de santé… Autant d’étapes qui exigent des bonnes pratiques concrètes et une culture commune. Et sans cette culture, même les meilleures intentions se heurtent à l’improvisation.
La SEEPH est un coup de projecteur, qui peut facilement s’éteindre
Chaque année en novembre, la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées génère une belle dynamique. Les entreprises s’engagent, organisent des événements, affichent et prouvent leur volonté d’agir. Et c’est une excellente chose. Pourtant, une semaine représente 2 % de l’année… Sans actions régulières, le quotidien reprend vite ses droits. Et la thématique handicap perd naturellement de sa visibilité.
Éveiller les consciences lors de la SEEPH est donc un premier pas précieux. Mais il ne suffit pas à lui seul à ancrer de nouveaux réflexes chez un manager confronté à une déclaration de handicap, dans la façon dont une équipe RH structure ses recrutements ou dans la confiance que ressent un collaborateur pour parler de son handicap.
Faire de l’inclusion une pratique sur le long terme
Construire une culture de l’inclusion est un travail de fond qui commence bien avant novembre.
Ce travail suppose d’intervenir à plusieurs niveaux :
> Engager les directions pour que la politique handicap bénéficie d’une légitimité forte.
> Outiller les managers et les équipes RH pour agir avec confiance.
> Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs pour lever les tabous.
C’est précisément cette approche que nous défendons depuis près de 20 ans aux côtés de nos entreprises adhérentes. En tant qu’association spécialisée dans l’emploi des personnes en situation de handicap, notre Groupement d’employeurs de travailleurs handicapés propose des prestations de conseil et de sensibilisation réalisables tout au long de l’année.
3 formats de sensibilisation adaptés à chaque besoin
Nos interventions s’organisent autour de trois formats sur-mesure, accessibles quel que soit le niveau de connaissance des participants.
> L’atelier ludique s’adresse à l’ensemble des collaborateurs, des métiers de la production aux fonctions support. À travers des jeux participatifs (taboo, quiz, challenges, fresques), il permet de découvrir les différentes typologies de handicap, et de lever les tabous dans une atmosphère détendue et engageante.
> L’atelier de conseils cible quant à lui les managers, les équipes RH, les référents handicap et les membres de CODIR. Il combine apports théoriques, échanges interactifs et cas pratiques. Son apport ? Comprendre les enjeux du recrutement inclusif et identifier les bonnes pratiques pour recruter, intégrer et maintenir en emploi les collaborateurs en situation de handicap.
> L’atelier world café permet d’aller encore plus loin dans la structuration d’une politique handicap. Il réunit managers, directions et équipes RH autour de thématiques concrètes. Résultat : l’identification collective des actions à mener en interne, lever les tabous et enrichir collectivement la politique handicap de l’entreprise.
Nous proposons aussi des webinaires sur-mesure, sur des thématiques spécifiques à vos besoins.
À noter : ces prestations sont déductibles de l’OETH à hauteur de 10 % de la contribution brute d’une entreprise.
Agir maintenant, pas en novembre
La SEEPH reste un moment fort et utile. Mais elle ne peut pas à elle seule transformer une organisation. C’est en agissant dès aujourd’hui, en sensibilisant, en formant, en outillant, que les entreprises posent les bases d’une inclusion sincère et durable.
Pour aller plus loin
➡️ Le GETH vous accompagne à chaque étape : contactez-nous pour en savoir plus.
